2021年5月8日下午，城投集團九龍地礦公司召開銅仁市頤年苑項目、錦江廣場項目工作調(diào)度會。會議由九龍地礦公司董事長于大鵬主持，九龍地礦公司總經(jīng)理張參洋、監(jiān)事會主席楊琳、副總經(jīng)理余連書、劉柳及相關(guān)部門、項目負責人參會。
會議聽取了頤年苑、錦江廣場項目負責人項目倒排工期計劃及保障措施的匯報，與會人員充分討論和調(diào)度，一是圍繞關(guān)鍵問題和困難，提出切實可行的解決辦法；二是圍繞項目完成關(guān)鍵時間節(jié)點，對項目倒排工期作詳細安排；三是圍繞項目人員情況，作出相應(yīng)調(diào)整。
會議要求：一是要轉(zhuǎn)變工作作風，凝聚團隊發(fā)力。領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮黨員先鋒隊的作用，帶頭作表率，敢于自加壓力，主動擔當作為，奮勇當先，立足項目實際，創(chuàng)新工作方式方法面對項目難題，凝聚團隊一條心，發(fā)揮團隊的力量，解決實際問題。二是要統(tǒng)籌兼顧，確保重點任務(wù)的完成。把項目建設(shè)年度目標任務(wù)分解到季、細化到月、落實到周，同時管項目統(tǒng)籌兼顧內(nèi)部風險防范、民生管控、資金管理、人才和人力資源管控等各方面，溝通協(xié)調(diào)好審計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位，把各項推進工作做實做細，做到心中有數(shù)，心中有底，環(huán)環(huán)相扣，保障項目建設(shè)按期推進。三是要加大督查檢查力度，發(fā)揮績效考核的指揮棒作用。采取階段性督促檢查,實行一周一督查,工作任務(wù)與績效相互掛鉤，同時對項目建設(shè)推進緩慢無法按期完工的，按相關(guān)規(guī)定追責問責，確保各項工作及時落到實處。
